El Interés general y la excelencia en los SERVICIOS PÚBLICOS

Remunicipalización es la palabra consagrada. Las palabras son armas poderosas al servicio de las ideas y la expresión remunicipalización no es inocente ya que evoca una recuperación de lo público para el municipio, cuando en verdad sabemos que jamás la titularidad dejó de ser municipal. No se puede remunicipalizar lo que siempre fue municipal. Se trata de palabras-marketing que venden una ideología simplista que ha tenido su origen en la severa crisis económica por la que ha pasado España, lo que dio pie a que cuajara la idea difundida por algunos sectores de que la culpa la tenían la economía de mercado y las empresas privadas. Esta idea se sintetiza en el binomio: lo privado es malo y lo público es bueno. Esto dio pie a que en las elecciones municipales de 2015 determinadas fuerzas políticas radicales -principalmente Podemos y partidos afines- plantearan que toda la gestión privada que se llevara a cabo en los ayuntamientos había que revertirla y que fuera gestionada...

En el debate sobre quién debe prestar los servicios públicos municipales, suelen reproducirse de forma interesada algunos conceptos erróneos que deben ser aclarados. Por un lado, para Manuel Pimentel empresario y coeditor del libro: El interés general y la excelencia en los servicios públicos , "hay que recordar cuando se dice que se va a recuperar la gestión para el sector público, que la gestión siempre fue de titularidad pública, aunque fuera realizada por una empresa”. En su opinión, lo que se privatiza es la gestión del servicio que pasa a manos de una empresa, sin embargo, el servicio es público y seguirá siendo público, con independencia de su forma de gestión. Otra confusión común es manifestar que el servicio gestionado de forma indirecta pasa a control de la empresa que lo presta. Como explica Carlos Alfonso, presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad Valenciana y coautor del mismo libro, “la administración tiene siempre la obligación, un deber ...

¿Por qué después de una década dominando la colaboración público-privada en la gestión de los servicios públicos los ayuntamientos “populistas” optan por la gestión directa? Desde hace años, muchos de los consistorios han optado por esta vía de cooperación y gestión entre autoridades públicas y el sector privado en acuerdos a largo plazo, con el fin de reducir costes y conseguir una mayor eficiencia y eficacia en el servicio. En la actualidad, hay muchos ejemplos de este tipo de colaboración público-privado como: escuelas concertadas, museos, centros cívicos, hospitales, etc… Aunque para Manuel Pimentel, exministro de Trabajo y Asuntos Sociales y co-coordinador del libro, El interés general y la excelencia en los servicios públicos : “el problema ahora es que muchos de los ayuntamientos han puesto el foco en remunicipalizar la mayoría de sus servicios urbanos, pero que durante esta legislatura han tenido que echarse hacia atrás en muchos casos al observar las dificultades leg...