¿Por qué después de una década dominando la
colaboración público-privada en la gestión de los servicios públicos los
ayuntamientos “populistas” optan por la gestión directa? Desde hace años,
muchos de los consistorios han optado por esta vía de cooperación y gestión entre
autoridades públicas y el sector privado en acuerdos a largo plazo, con el fin
de reducir costes y conseguir una mayor eficiencia y eficacia en el servicio.
En la actualidad, hay muchos ejemplos de este
tipo de colaboración público-privado como: escuelas concertadas, museos, centros
cívicos, hospitales, etc…
Aunque para Manuel Pimentel, exministro de
Trabajo y Asuntos Sociales y co-coordinador del libro, El interés general y la excelencia en los servicios públicos: “el
problema ahora es que muchos de los ayuntamientos han puesto el foco en remunicipalizar
la mayoría de sus servicios urbanos, pero que durante esta legislatura han
tenido que echarse hacia atrás en muchos casos al observar las dificultades
legales y de procedimiento que tenía cumplir con esas promesas”.
Un claro ejemplo de las palabras de Manuel
Pimentel lo encontramos en Asturias
(Castrillón), donde esta semana el equipo de gobierno ha tenido que declinar la
remunicipalización del servicio de
Parques y Jardines por la poca viabilidad de la propuesta y la imposibilidad de
subrogar a la plantilla del servicio.
En este sentido, ¿cuál es la mejor opción de
gestión? Pues para el exministro: “la gestión excelente de los servicios
públicos municipales puede llevarse a cabo por empresas públicas, privadas o
mixtas. Lo esencial es que funcionen”, concluye.
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