Público vs privado. Conceptos erróneos

En el debate sobre quién debe prestar los servicios públicos municipales, suelen reproducirse de forma interesada algunos conceptos erróneos que deben ser aclarados.

Por un lado, para Manuel Pimentel empresario y coeditor del libro: El interés general y la excelencia en los servicios públicos, "hay que recordar cuando se dice que se va a recuperar la gestión para el sector público, que la gestión siempre fue de titularidad pública, aunque fuera realizada por una empresa”. En su opinión, lo que se privatiza es la gestión del servicio que pasa a manos de una empresa, sin embargo, el servicio es público y seguirá siendo público, con independencia de su forma de gestión.

Otra confusión común es manifestar que el servicio gestionado de forma indirecta pasa a control de la empresa que lo presta. Como explica Carlos Alfonso, presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad Valenciana y coautor del mismo libro, “la administración tiene siempre la obligación, un deber -no una facultad- de controlar la prestación del servicio, evaluarla y hacer un seguimiento para comprobar su mejor prestación”.

Siguiendo el análisis otras de las afirmaciones son sobre el coste de la gestión, para unos es más caro la prestación directamente por una empresa privada y además de peor calidad. Según Pimentel esta idea no es cierta, ya que “la mayoría de las veces que se remunicipaliza sale más caro al ciudadano que cuando esa gestión está correctamente externalizada”. Al mismo tiempo, remarca que “hay gestiones privadas muy eficaces, que invierten en innovación, aplican nuevas tecnologías y comparten gastos que consiguen que la gestión privada no solo tenga mucha más calidad, sino también sea más económica”.

En cualquier caso, los autores del libro defienden la premisa de que: “todos los modelos de gestión son posibles, pero para decidir entre ellos es necesario pensar en el bien común, evaluarlos técnicamente y cumplir las leyes”.