Carlos L. Alfonso, catedrático de derecho del Trabajo: “Los ciudadanos tienen derecho a tener buenos servicios públicos”
El catedrático en derecho y co-autor de El Interés general y la excelencia en los Servicios Públicos, Carlos Luis Alfonso Mellado, ha explicado en una entrevista a Confilegal que no hay una "única respuesta" a la hora de elegir entre gestión pública o privada. “Habrá que ver cuál de las dos garantiza mejor, en cada caso concreto las condiciones que debe cumplir un servicio público. No se puede decir que lo público es mejor, o lo privado es mejor. Porque no es verdad. En unos casos será mejor lo público que lo privado y en otros casos, al revés”, explica.
Sin embargo, el experto en derecho se detiene a la hora de resaltar los problemas derivados de reinternalizar un servicio gestionado de forma privada o mixta: “Las limitaciones laborales son esenciales. Porque normalmente el contratista privado tiene un personal y se intenta que este personal siga la suerte del servicio. Si otro contratista o la Administración se hace cargo del servicio, que se haga cargo de este personal”, defiende el autor.
“Esto, muchas veces, no se explica a los trabajadores. ¿Qué quiere decir ‘personal asignado al servicio’? Que si cambia la Administración y decide reprivatizar el servicio, volverían al sector privado. No serían nunca empleados públicos”, explica sobre la subrogación de trabajadores en el caso de remunicipalización del servicio.
Sobre la rentabilidad de algunos servicios, ha recordado la dificultad de gestionarlos únicamente desde el sector público. Es el caso de la sanidad, sobre la cual Mellado ha defendido que es un servicio "difícilmente rentable. En cambio, en otros casos el papel de la Administración es el de controlar la calidad del servicio. Porque se puede prestar desde la gestión privada. Por ejemplo: no es lo mismo comprar un libro que comprar mil libros. No es lo mismo gestionar el servicio del agua en una ciudad que en cien ciudades. Porque la gran empresa que lo haga en cien ciudades seguramente invertirá mucho más en tecnología, en investigación y en I+D. Podrá tener mejores condiciones de reciclaje o de inversión en infraestructuras”.
“Esto, muchas veces, no se explica a los trabajadores. ¿Qué quiere decir ‘personal asignado al servicio’? Que si cambia la Administración y decide reprivatizar el servicio, volverían al sector privado. No serían nunca empleados públicos”, explica sobre la subrogación de trabajadores en el caso de remunicipalización del servicio.
Sobre la rentabilidad de algunos servicios, ha recordado la dificultad de gestionarlos únicamente desde el sector público. Es el caso de la sanidad, sobre la cual Mellado ha defendido que es un servicio "difícilmente rentable. En cambio, en otros casos el papel de la Administración es el de controlar la calidad del servicio. Porque se puede prestar desde la gestión privada. Por ejemplo: no es lo mismo comprar un libro que comprar mil libros. No es lo mismo gestionar el servicio del agua en una ciudad que en cien ciudades. Porque la gran empresa que lo haga en cien ciudades seguramente invertirá mucho más en tecnología, en investigación y en I+D. Podrá tener mejores condiciones de reciclaje o de inversión en infraestructuras”.

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